Notre approche
Notre savoir-faire se décline dans des offres de supervision évolutives.
ÉQUIPE DIRIGEANTE
- Animer les séminaires Stratégiques
- Développer la résilience collective
- Aligner ambitions, valeurs et objectifs
- Renforcer la cohésion et les talents existants
- Adresser les angles morts
- Améliorer les interactions et débloquer les tensions
SUPERVISION INDIVIDUELLE
- Renforcer les compétences managériales
- Sécuriser les nouvelles prises de poste
- Identifier les effets de bord
- Améliorer les interactions
- Débloquer les tensions et franchir des paliers
- Préparer la prochaine prise de poste
Équipe projet
- Fédérer les équipes projets
- Renforcer les compétences en management de projet
- Clarifier les rôles et contributions
- Aligner les objectifs individuel et collectifs
- Adresser les angles morts
- Améliorer les interactions
- Développer la résilience collective
Équipes transverses
- Concevoir des programmes de performances collectifs et individuels des groupes de leaders
- Développer des talents et compétences à la demande
- Combler des déficits communs par des ateliers de formation
- Elaborer et transmettre des outils de diagnostique et pilotage de la performance
‘’ Chaque personne, entreprise et projet stratégique est unique,
la conception de nos programmes l’est également par nature ’’
Valeur ajoutée
1. Tri-Dimensionnel
Nous alignons les intérêts individuels, collectifs et stratégiques afin de cibler les enjeux majeurs et mobilisateurs
2. Pluridisciplinaire
Nous combinons les meilleures approches en coaching, mentoring, formation et management en fonction des défis à relever
3. Leviers de la Performance
Nous identifier, mesurons et développons les compétences clés dans chacun des 4 Leviers de Performance:
– Leadership
– Vision Stratégique
– Management
– Exécution
4. Sur-mesure
Nous proposons des outils spécifiques pour chaque challenge identifié
5. Développement personnel
Nous concevons des programmes de supervision en format pédagogique:
– Identifier les challenges
– Définir et exécuter le plan d’action
– Développer les talents
– Transférer les acquis en interne
6. Résultats mesurés
Nous diagnostiquons les forces et faiblesses en amont au regard des objectifs identifiés, puis nous mesurons les progrès sur chaque axe de développement critique